為了進一步提升公司中層管理者的管理水平，打造一流的中層隊伍，2月17日，公司在大浦原料藥會議中心舉行了為期兩天的管理培訓(xùn)班,來自各大片區(qū)的總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、辦事處主任和公司相關(guān)部門的中層管理人員70多人參加了培訓(xùn)。
　　此次培訓(xùn)的主題內(nèi)容是《中堅力量6堂課》，特邀了清華大學(xué)總裁班特聘講師、北京時光華講師團團長薛燦宏老師給大家授課。培訓(xùn)圍繞中層干部承上啟下的角色定位進行分析講解。培訓(xùn)課程強調(diào)，做一個出色的中層管理者，就必須同時扮演好管理者和被管理者、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者這四種角色，在上下層之間建立和維護良好的互動關(guān)系；中層干部除了要有過硬的本領(lǐng)外，工作中還必須勤于思考，以數(shù)字證明業(yè)績，結(jié)果至上；中層管理者要搞好部門之間的協(xié)作，共同建立和維護良好的工作氛圍，用有限的資源創(chuàng)造最大的價值。同時作為團隊的管理者，要當(dāng)好教練，激勵下屬，輔導(dǎo)工作，成為一名有能力、有擔(dān)當(dāng)、敢負責(zé)的合格職業(yè)經(jīng)理人，帶出優(yōu)秀的團隊。培訓(xùn)要求中層領(lǐng)導(dǎo)必須有強烈的競爭意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，還要具備大局觀，局部服從整體，公司利益第一。要敢挑重擔(dān)，勇于負責(zé)，求真務(wù)實，鍥而不舍，積極推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
　　培訓(xùn)過程中，薛老師引經(jīng)據(jù)典，字字璣珠，通過生動的案例，清晰透徹的講解，向全體中層管理者傳授了管理經(jīng)驗和方法。學(xué)員們把自己工作中遇到的實際困難現(xiàn)場向薛老師求解，薛老師以自己多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論知識給出了答案。培訓(xùn)課程實用性強，針對性高，學(xué)員們深受啟發(fā)。
　　通過培訓(xùn)，中層管理者對團隊管理有了更深刻的理解和認識，學(xué)到了很多貼切實用的解決方法，進一步拓寬了管理思路。大家紛紛表示，一定要把學(xué)到的知識與實際工作融會貫通，運用到管理實踐中，提升團隊整體實力，打造專業(yè)化團隊，不斷提高業(yè)績，為德源的發(fā)展騰飛奠定良好基礎(chǔ)。