10月10日，2024年三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議在二工廠會(huì)議中心召開。會(huì)議總結(jié)三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署四季度重點(diǎn)工作。公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議由董事長、總經(jīng)理陳學(xué)民通報(bào)公司三季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。他指出，2024年三季度取得的工作實(shí)績令人滿意，市場(chǎng)營銷，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)管理，質(zhì)量保證，工程建設(shè)、安全環(huán)保、職業(yè)健康等方面工作均按計(jì)劃有序推進(jìn)。

四季度是布局2025年工作的關(guān)鍵時(shí)期，陳董事長對(duì)第四季度的各項(xiàng)工作也做出了部署。他再次強(qiáng)調(diào)，各銷售事業(yè)部要密切關(guān)注國家各地區(qū)相關(guān)政策變化，要落實(shí)各個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)銷售工作，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。第四季度研發(fā)工作時(shí)間緊任務(wù)重，只有克服困難才能抓住機(jī)遇為公司的營銷工作奠定基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理方面，各部門要繼續(xù)加強(qiáng)員工培養(yǎng)，身先士卒，提高宏觀戰(zhàn)略站位及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。最后，他希望通過第四季度的努力，公司上下能夠順利完成全年的工作目標(biāo)任務(wù)。