2006年7月5日下午，江蘇德源藥業(yè)有限公司在連云港東方大酒店小會(huì)議室召開銷售地區(qū)經(jīng)理會(huì)議，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理陳學(xué)民先生主持。

　　會(huì)上，陳學(xué)民總經(jīng)理首先作了2006年第二季度和上半年經(jīng)營(yíng)工作情況總結(jié)及下半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排的報(bào)告。接著，部分地區(qū)經(jīng)理分別作了工作經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)公司新產(chǎn)品的上市闡述了各自不同的意見和建議。

　　會(huì)上，李永安董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。李董指出：第一，對(duì)當(dāng)前的形式要有清醒的認(rèn)識(shí)；首先要適應(yīng)形勢(shì)，因時(shí)而變、順勢(shì)而為；其次要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作；要有創(chuàng)新思維，不能墨守成規(guī)，要有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的思維和不同的方法，要有我們特有的市場(chǎng)開拓思路和開拓方法；采取和我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的思維和方法，我們無優(yōu)勢(shì)可言，注定我們不會(huì)勝利；我們對(duì)我們公司自己要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和定位，只要我們創(chuàng)造性的開拓市場(chǎng)，加上我們要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多吃苦，多花更多的時(shí)間，我想我們一定會(huì)做好我們的工作；再次確保人身和公司業(yè)務(wù)的安全；根據(jù)公司的統(tǒng)一部署。積極開拓市場(chǎng)，做好重點(diǎn)醫(yī)院及重點(diǎn)客戶隊(duì)伍的建設(shè)；最后要做好公司新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)工作。第二，樹立正確的價(jià)值觀；首先樹立企業(yè)價(jià)值觀；要認(rèn)同我們所從事的職業(yè)，我們?cè)趶氖聦?duì)人類有益的工作，認(rèn)同企業(yè)正在銷售的產(chǎn)品，認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展方向，認(rèn)同公司的企業(yè)精神，認(rèn)可企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。其次要樹立正確的社會(huì)價(jià)值觀；學(xué)習(xí)“八榮八恥”，要注重個(gè)人品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的塑造；再次，樹立德源公司良好的企業(yè)形象。第三，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，愛護(hù)下屬，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)；首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；不愛學(xué)習(xí)的企業(yè)不可能有發(fā)展，不愛學(xué)習(xí)的人不可能有進(jìn)步；要以多種形式來學(xué)習(xí)，以提高我們的綜合能力；其次要愛護(hù)下屬，關(guān)心下屬；再次要搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。       （市場(chǎng)部 李慧）