7月8日，德源藥業(yè)2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在原料藥分公司會(huì)議中心召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司、區(qū)（辦事處）以及各管理部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，陳學(xué)民總經(jīng)理通報(bào)了公司上半年的經(jīng)營(yíng)工作情況；李永安董事長(zhǎng)對(duì)上半年公司的經(jīng)營(yíng)情況作了進(jìn)一步回顧和分析，對(duì)與會(huì)人員提出了要求，并對(duì)未來3-5年公司的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了展望。會(huì)議由鄭家通副總經(jīng)理主持。
　  上半年，經(jīng)過公司全體員工，特別是營(yíng)銷戰(zhàn)線所有員工的共同努力，圓滿完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，銷售收入和資金回籠都有較大幅度的增長(zhǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，形勢(shì)喜人。公司的銷售收入增長(zhǎng)高于行業(yè)的平均增長(zhǎng)水平，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與去年相比有了很大程度的改善。最新IMS統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“瑞彤?”產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率仍處于行業(yè)領(lǐng)先水平。公司內(nèi)部管理工作得到了提升，片劑、膠囊劑車間通過了新版GMP認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查。
　　李董事長(zhǎng)指出，上半年公司經(jīng)營(yíng)工作仍存在不足，主要表現(xiàn)在各辦事處發(fā)展不平衡；不同月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起伏波動(dòng)較大，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性差；新品銷售所占比例較低。他要求大家在今后的工作中能夠注意改進(jìn)。
　　會(huì)上，李董事長(zhǎng)對(duì)與會(huì)人員提出了9點(diǎn)要求，主要包括：
　　1、要保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，不得無故辭退員工。這是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的必要條件，也是企業(yè)發(fā)展的基本條件。
　　2、營(yíng)銷崗位員工的差旅費(fèi)、各項(xiàng)補(bǔ)助必須及時(shí)核報(bào)，任何部門、個(gè)人不得借故拖延，要對(duì)員工負(fù)責(zé)任。
　　3、嚴(yán)格管理，善待員工。在工作上要嚴(yán)要求，在生活上要多關(guān)心。讓員工取得合理的收入是每個(gè)銷售經(jīng)理的責(zé)任和義務(wù)。
　　4、兩個(gè)新品的開發(fā)是今年下半年乃至今后3-5年內(nèi)重中之重的工作。希望各辦事處根據(jù)實(shí)際情況，采取適合自己的辦法和措施，做好新品推廣工作。
　　5、要繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)、質(zhì)量部門要嚴(yán)格按照新版GMP要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
　　6、三季度必須完成原料藥的GMP認(rèn)證，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供必要條件。
　　7、要高度重視安全工作，把安全放在第一位，做好預(yù)防。
　　8、要注意學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)，保持良好心態(tài)。
　　9、每個(gè)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)責(zé)任，要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣。