為了進一步提升非公企業(yè)黨務工作者能力和素質，提高非公企業(yè)黨建工作水平，促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和非公企業(yè)黨建工作，開發(fā)區(qū)企工委黨群工作部舉辦了一次開發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨務工作者培訓班。培訓期間，我們重點參觀學習了紅豆集團、無錫西姆萊斯石油專用管制造有限公司、五洲國際裝飾城三家公司，了解了這些公司的黨建情況。
　　紅豆集團是全國先進基層黨組織，已形成一套自己的黨建工作標準，作為黨建工作示范點，全國多個地區(qū)和企業(yè)來人參觀。他們有一個規(guī)模很大的紅豆展史館，其中包括國家、省市領導人接見的照片，紅豆的企業(yè)文化，紅豆七夕相思節(jié)活動，紅豆各個發(fā)展階段的照片和實物展品，黨建主題活動，黨建標兵、先進人物、勞動模范形象，各種榮譽等全部以展覽的形式展示，裝飾的非常漂亮。紅豆集團很大，但處處都能感受到紅豆的企業(yè)文化，到處都能看到醒目的標語或廣告牌，都是關于黨建和公司文化方面的宣傳語。
　　有這樣一條標語讓我深有感觸，“要求群眾做到的，黨員先做到；要求黨員做到的，干部先做到。”很多企業(yè)都存在懶散的現(xiàn)象，想把所有人凝聚起來，只有干部、黨員首先做到，才能要求別人去做到。我想，這就是在企業(yè)中如何發(fā)揮黨員先進模范作用的其中一個方面吧。
　　通過介紹我了解到，紅豆集團在幾代共產(chǎn)黨員帶領下不斷艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于攀登，從最初的談棉胎、織手套，到八十年代的針織內(nèi)衣，再到如今的紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、房地產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)，每個發(fā)展階段的成果都是全體紅豆人的辛勤和汗水的結晶。從紅豆品牌的誕生，到“四制聯(lián)動”的創(chuàng)舉，到制度選人的全面推行，再到成為“新蘇南模式”代表……無數(shù)的創(chuàng)新業(yè)見證了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)渴望發(fā)展、用創(chuàng)新改變命運的發(fā)展史。
　　同樣作為民營企業(yè)，紅豆集團黨建工作有很多值得我們學習的地方，包括如下幾個方面：
　　一、公司年度大事、發(fā)展各個階段呈階梯狀展示；公司商標演變過程、近幾年的黨建主題活動上墻；黨建標兵、先進人物、五一勞動模范、年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員上墻。
　　二、公司的企業(yè)文化宣傳，發(fā)行紅豆期刊雜志、報紙，對公司企業(yè)文化、企業(yè)文化的闡釋上墻展示，舉辦很多關于企業(yè)文化的活動，如從2001年開始舉辦了十幾年的七夕?紅豆相思節(jié)。各類主題活動的照片全部上墻進行展示。
　　三、社會責任照片展覽，包括向災區(qū)、地震等地的各種捐款、慰問，建希望小學等。
　　四、廉政建設展覽，包括成立公司紀律檢查委員會，保持黨員先進性教育活動動員大會，觀看反腐倡廉影片等照片。
　　五、設立“黨員示范崗”崗位標準  在黨性修養(yǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)、遵紀守法、職業(yè)道德、專業(yè)技能、團隊精神、工作業(yè)績等多方面提出了高要求，評選黨員示范崗，以發(fā)揮黨員在工作中的先鋒模范作用。
　　六、設置“回音壁”。選擇職工認為放心的位置，設置回音壁，職工隨時可以在“回音壁”上發(fā)表意見，工廠負責人每天查看“回音壁”，并及時給予回應，合理意見予以采納、誤會意見予以解釋、純屬“牢騷”予以寬容。把這些意見整理匯總，材料歸檔。
　　七、紅豆黨建工作標準、方法展示。
　　1、發(fā)揮黨組織的政治核心作用。企業(yè)建立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，三會相互制衡的現(xiàn)代化企業(yè)制度。公司黨委作為政治核心，確保企業(yè)發(fā)展方向，確保黨的方針政策在企業(yè)的貫徹落實。三會主要成員進入黨委，所有子公司負責人全為共產(chǎn)黨員，廠長、股東大會代表90%以上是黨員。
　　2、黨建在企業(yè)發(fā)展中的“三大優(yōu)勢”。人才優(yōu)勢：抓住機遇的時候，往往又缺少人才，在黨組織在培育和吸引人才上具有特殊的優(yōu)勢。機遇優(yōu)勢：當機遇來的時候，我們不一定抓得準機遇，而黨的方針政策具有前瞻性、指導性、全局性。凝聚力優(yōu)勢：當我們有人才的時候，但是人心不齊，同時企業(yè)發(fā)展快，摩擦多，糾紛就多，而黨的思想政治工作是凝聚人心的最有力保證。
　　3、非公企業(yè)黨建往往存在有形覆蓋易，但有效覆蓋難。紅豆集團通過公推直選、統(tǒng)籌共建、黨建質量標準、衡量標準一致性、把支部建到最基層、交叉任職六大舉措，很好解決了有效覆蓋難的問題。
　　4、先進的黨建工作方法，紅豆人稱為“一融合雙培養(yǎng)三引領”。即，（1）堅持黨企融合：把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的機遇優(yōu)勢。建立“交叉任職”制度提升黨建工作融合度，健全雙向互動機制提升企業(yè)決策力。（2）堅持黨員人才雙向培養(yǎng)：把黨的政策優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢。把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才，把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員。（3）堅持三個引領：把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的和諧優(yōu)勢。引領先進企業(yè)文化，引領構建和諧企業(yè)，引領履行社會責任。
　　通過參觀幾個公司的黨建工作，我認為我們公司的黨建工作完全可以做的更好，我的個人感想和建議如下：
　　1、有條件的話，設立一個小型展覽館，將公司的企業(yè)文化、文化闡釋、公司的重大紀事和成長歷程、黨群生活、公司榮譽等上墻展示，并挑選具有代表意義的照片進行展示。
　　2、采取紅豆黨建工作方法中的雙培養(yǎng)，把黨員培養(yǎng)成公司人才，把公司人才培養(yǎng)成黨員。設立黨員示范崗及標準，每年評選一名或幾名先進黨員進行獎勵。把中層管理人員全部吸收進黨員隊伍，引導重點崗位工作人員或者先進員工入黨，更好的發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，調(diào)動普通員工的工作積極性。
　　3、在車間和辦公樓設立回音壁，群眾職工有問題或者困難隨時反饋和解決。
　　黨建工作做的好，不但可以發(fā)揮黨組織的政治引導作用來把握企業(yè)的發(fā)展方向，還可以作為一個形象來展示企業(yè)，使更多的人、更多的企業(yè)了解公司。例如無錫五洲國際裝飾城，類似于我們連云港的華東城、義烏商品城，在并不寬敞的幾個房間，做了一個以“紅色陣地”為主題的展覽廳，包括公司的領導團隊、成長歷程、公司重大事件和發(fā)展階段、公司的規(guī)劃和目標上墻展示，黨員示范之星照片展示等等，受到了省市領導人的參觀訪問。紅豆集團作為全國黨建工作示范基地，公司領導多次受到黨和國家領導人的接見，國家領導和全國各地多家企業(yè)來訪參觀。這種展覽不僅僅展示了公司的實力，更重要的是讓人感受到公司濃厚的企業(yè)文化氛圍，給人留下深刻的印象，并把公司宣傳出去，對生意洽談、提升公司知名度等都有好處。